今年6月，我光荣退休。在岗42年，有26个春秋与中核北研一同走过，是中核北研从产品技术研发到工业化、市场化转型目前唯一的亲历者、见证者，每每回忆中核北研的往事，总觉得有必要和青年同志们分享这段故事，希望你们扛起大旗继续高歌猛进。

艰苦创业，探索工业化道路

　　上世纪90年代，因时代背景需求，院里成立了很多民品研发课题组。1996年，我从院分析测试中心抽调到新技术中心RG专题组，从事防水材料用丙烯酸乳液的研发工作。因为拥有某稀土分离工厂和工业化生产实施的工作经历，所以同时还负责组内防水材料的工业化生产实践。那时候，我正是三十出头的小年轻，有激情、有活力，敢想、敢干、不服输。想法也简单：赚点小钱钱，生活奔小康。

　　最早研发生产的是一种刚性堵漏防水材料，后因建筑工程设计对柔性防水材料的要求，专题组开始采用通用型丙烯酸乳液BA-163研发生产柔性防水材料。但这种型号的丙烯酸乳液用于建筑防水有耐水性、耐候性、耐霉变性差的缺点，我们便开始自主研发合适的丙烯酸乳液。迄今为止，自主聚合乳液仍是中核北研的核心技术，我们也是防水行业内唯一自主聚合乳液的防水材料企业。

　　丙烯酸乳液聚合属于甲类危险化工，实验室试验到工业化生产的道路并不顺利，可以说是千辛万苦。从采用1L四颈瓶开始乳液合成试验，到利用50L反应釜进行工业化中试，再到购入1000L搪瓷反应釜开展工业化实践，规模一点点变大，困难也越来越复杂。中试阶段设计温度控制系统和加料系统，工业化阶段架设平台管路，日常还包括机修、采购、搬运都是自己动手干，没钱雇用工人，更不要说外包协作。

　　那时候，北京至燕郊通勤就靠挤930公交车，夏天一车臭汗、冬天满脚冰泥，晃晃悠悠、兜一大圈、站仨小时才能到工厂。平时就睡在厂区附近的招待所里，到处都脏兮兮的、还弥漫着一股味儿，晚上睡觉得穿着衣服、半搭着黄焦焦的被芯。有一天晚上正睡着呢，外面一声巨响——东方化工厂爆炸了，半边天被烧得通红。这下可好，平日里疲惫的身躯还要承受巨大的心理压力，工业化试验中每次爆聚发生的乳液四溅，现在回想都胆战心惊，真是无知者无畏啊。虽然工作艰苦，但仗着年轻，大家也都熬过来了，团队也加入了新人。

　　到了1999年，工业化试验虽然取得一定进展，但距离防水材料的技术要求相距甚远，试销的产品遭到大量投诉，原材料又偏偏大幅涨价，同时院里大多数民品项目都以亏损或失败告终，大家的市场信心遭到重大打击。三年的努力就要白费了吗？RG专题组走到了历史的十字路口。

成立公司，完成企业化转型

　　2000年6月，在院领导的倡导下，中核北研股份有限公司合并了RG专题组与院和风经贸公司，在北京正式成立，采取独立法人自负盈亏模式，实行股东大会、董事会、经理办公会三级管理制度。为进一步减少市场经营风险，同时鼓励创始团队，院里决定由员工集资60万注册资本，共担风险与效益。要发展，就要改变员工思想、改变经营管理、改变收入分配，向全面企业化转型，这一点至关重要。此时的北研团队，都经历了入不敷出、离职下岗的年代，危机意识、市场意识极强，“背水一战”是我们共同的选择。

　　身板理顺了，生产合格产品就成为了首要任务。2001年，中核北研出资成立中核北研防水工程有限公司，承接少量防水工程，主要目的是为了掌握建筑防水材料的特性需求和施工用户的产品体验，从而指导防水乳液聚合的研发生产。两年多的实践，中核北研取得了一些市场经销、工程施工、用户体验等经验，产品研发也逐步成熟，同时让我意识到通过工程施工来增加业务收入不占优势。不久之后，中核北研便剥离出工程公司，结合自身优势做好产品、培育品牌是那时候最佳选择，做好企业要懂得有所为有所不为。

　　解决公司运营资金和生产厂房是面临的第二件任务。公司成立之初账面现金不足，董事会决定所有高管只发60%工资，年终完成考核任务再补齐，有限的资金重点用于原材料采购；前十年的盈利不分红，主要用于资本积累和再发展。2003年，院决定在燕郊开发区购买22亩土地，其中10亩租赁给中核北研公司用于工厂建设，生产线建设和配套设备由中核北研负责投资。

　　安全质量是企业的生命线。2003年，中核北研完成了ISO质量管理体系认证。建立了一套从原材料进货、生产过程和产品出厂检验的质量管理制度。一家拥有自主知识产权、企业化管理模式的中核北研初步成型，并迈入发展正规。

1997年，在燕郊中核二四建设公司搭建的乳液生产试验平台

2021年，中核北研燕郊生产基地的乳液生产线

开拓市场，做强商业化模式

　　有了新的生产车间，产能初步满足了市场需求，公司上下集中精力开拓市场。2004年初，公司召开了第一届代理商年会，当时只有7个用户。年会上，公司与客户积极沟通，商定了一套符合共同利益的市场多边规则。中核北研辅助代理商承接市场各类防水工程，使代理商的利益和公司发展紧紧相扣，达到唇齿相依、唇亡齿寒的密切关系。代理商对公司的信任大大提高，至今仍有数家代理商和公司的合作关系始于公司成立之初。这些年，中核北研在全国加大发展代理商力度，代理商队伍也不断壮大，至2017年，全国大小规模代理商已经近百家。

2004年，中核北研第一届代理商年会

2017年，中核北研第八届代理商年会

　　一流的企业做标准。在做好产品质量和品牌的同时，中核北研积极参与国家标准、行业标准的编制工作，确立了行业内产品的龙头地位。如聚合物水泥防水涂料和聚合物砂浆产品的国家标准，近几年又参编了一些产品和应用标准，如地下综合管廊、城市景观、钢结构建筑等应用标准和防腐产品标准。

　　2007年，凭借央企背景和产品的先进性、可靠性、独特性，我带领北研团队积极与中国建筑标准化院沟通，共同主编了《RG聚合物水泥防水涂料建筑构造》国家建筑标准图集（2017年，图集修编更名为《LEAC丙烯酸聚合物水泥防水涂料应用构造》），这是一本国家级、专门针对中核北研产品的建筑标准设计图集，使广大设计院对我公司产品在工程应用中有了设计依据。这本图集的出版得到了市场的一致认可，得到了全体代理商的一致好评。同年，中核北研还参加起草了环保部环境标志（十环标志）认证防水材料标准，作为标准起草单位首批取得“绿色十环标志”产品，并进入财政部政府采购清单产品目录。

　　自此，中核北研的发展进入了快车道，品牌知名度进一步大幅提升。2012年，中核北研被中国建筑防水协会评为防水行业十大精锐（高新特）企业。2014年，《中核北研之路》入选央视大型系列纪录片《品质》。2015年，中核北研入选国家部委十大重点推广产品。中核北研正以全新的姿态走进新时代。

中核北研公司产品国家建筑标准图集

跨越发展，瞄准资本化改革

　　时代造就英雄，奋斗成就青年。2000年—2010年，公司成立的前十年，生产产值由250万元增加至3400万元。2011年—2021年，税后销售收入由4800万元增加至9800万元。近五年，每年税后净利润超过千万，其中2019年净利润2600万元、2020年净利润2400万元，企业为国家共上缴税收约4000万元。

　　目前，中核北研已初步完成了资本积累，产品订单遍布全国各地，抗风险能力得到有效加强，“背水一战”的创始团队也得到了丰厚的红利。在新时代的发展要求下，中核北研将加大自主科研投入、做强做大产业，开始他新的行动方向：改制上市！